طبق تجربه و آمار مقدار قابل توجهی از بودجه های پروژه ها ی عمرانی  مربوط به تهیه و خرید مصالح می باشد که می بایست به دقت کنترل گردد، به طور کلی هر واحد از پروژه که به نوعی با متریال سر و کار دارد در کنترل متریال نقش ایفا می کندچه به صورت مستقیم چه غیر مستقیم .

واحد دفتر فنی و مهندسی می بایست براساس نقشه های موجود اقدام به متره متریال مورد نیازه پروژه نماید سپس به کارفرما و یا واحد تدارکت خود در خواست متریال مورد نیاز را اعلام نماید از طرفی می بایست آمار متریالهای ورود به انبار کارگاه ، مصالح خروجی از انبار و موجودی ،  مصرف شده پروژه و پرتی مجاز مصالح مصرفی را محاسبه نماید و با مقایسه بررسی موارد شرح داده شده بالانس متریال پروژه مشخص می گردد و این امر موجب کنترل مواردی چون کنترل مصرف بینه متریال، برنامه ریزی جهت سفارش مصالح،کنترل مالی ،کنترا انبارداری و …. پروژه می باشد.